La gestion et la réduction de la quantité d’énergie que nous utilisons dans nos activités constituent un moyen important de faire progresser notre Plan de lutte contre les changements climatiques et d’atteindre nos objectifs de réduction des émissions (voir le Plan). Nous continuerons également de choisir les technologies et les solutions appropriées pour créer la meilleure expérience de magasinage en personne et en ligne pour nos clients, tout en utilisant l’énergie de façon durable.
Notre approche
Notre objectif est de réduire nos émissions de GES et d’optimiser notre performance opérationnelle en choisissant les technologies appropriées pour diminuer la consommation d’énergie tout en offrant une excellente expérience client.
En 2018, nous avons entrepris une évaluation diagnostique de la consommation d’énergie de nos bâtiments et des fonctions d’entretien connexes. En nous appuyant sur cette évaluation, nous avons élaboré un programme de gestion de l’énergie qui comprend la modernisation et la rénovation des bâtiments existants pour les rendre plus écoénergétiques et réduire les émissions de GES dans l’ensemble de nos activités (voir Initiatives environnementales).
Au cours de la prochaine décennie, nous prévoyons éprouver de la difficulté à nous procurer des technologies d’énergie plus propre, comme des panneaux solaires pour nos magasins et nos entrepôts, car la demande pour ces technologies s’intensifie. Nous planifions des solutions à ces problèmes potentiels dans notre Plan de lutte contre les changements climatiques. Durant l’exercice 2022, nous avons élaboré un plan triennal qui jette les bases de la planification stratégique liée à notre approche de réduction des GES et aux investissements que nous allons faire au cours des dix prochaines années. Ce plan priorise l’efficacité énergétique et les projets de réduction des émissions de carbone qui définissent notre cheminement vers la décarbonisation. Dans le cadre de notre Plan de lutte contre les changements climatiques, nous prévoyons mettre en œuvre des projets d’énergie renouvelable comme des panneaux solaires sur le toit des magasins et des entrepôts, et des certificats d’énergie renouvelable afin de réduire les émissions de portée 2.
Notre programme de gestion de l’énergie est régi et géré par la haute direction de la Société avec le soutien d’équipes spécialisées. La haute direction de l’équipe de l’immobilier relève de notre vice-président principal, immobilier et approvisionnement stratégique et de notre vice-président, conception, entretien et normes du bâtiment, qui supervisent la conception des magasins en mettant davantage l’accent sur les normes du bâtiment, l’innovation en matière de conception et les normes environnementales dans toutes nos bannières. Nous avons également mis sur pied un comité de réunion mensuelle sur l’énergie chargé d’orienter nos équipes de l’entretien et de l’immobilier sur la mise en œuvre et l’exécution du programme de gestion de l’énergie. La haute direction de notre équipe de chaîne d’approvisionnement et de logistique relève de notre vice-président principal, chaîne d’approvisionnement, qui bénéficie du soutien de notre vice-président, chaîne d’approvisionnement intégrée. Cette équipe dirige des réunions mensuelles portant sur la progression du déploiement national de notre dispositif de consignation électronique. Notre structure de gouvernance assure une surveillance rigoureuse de nos stratégies, la prise des mesures nécessaires et une responsabilisation dans l’exécution.
En tant que défenseurs de l’environnement, nous surveillons continuellement notre consommation d’énergie afin de cerner les occasions de réduire la consommation. De plus, nous avons dressé une liste de critères environnementaux normalisés pour sélectionner efficacement les programmes qui s’inscrivent dans notre mandat environnemental, social et de gouvernance. Cette approche nous permet d’harmoniser nos projets immobiliers de manière à faciliter la réduction des émissions. Soigneusement sélectionnés et évalués, ces projets contribuent à réduire les émissions de carbone et représentent un investissement dans nos installations.
Pour gérer l’énergie de façon responsable, nous devons également nous pencher sur nos activités de transport. Notre flotte est responsable de 23 % des émissions de portée 1 découlant de nos activités. Notre équipe de stratégie de transport et innovation dirige la planification, l’élaboration et le déploiement des principaux programmes nous aidant à réduire les coûts et notre impact sur l’environnement.
Nos trois programmes liés au transport:
Faits saillants
Modernisations des infrastructures
Durant l’exercice 2022, nous avons continué d’investir dans la modernisation des infrastructures de nos magasins pour réduire la consommation d’énergie et les émissions de GES. Nous avons poursuivi l’installation de compresseurs Discus Digital et de moteurs de ventilateur SMC (composants utilisés dans nos systèmes de réfrigération et de climatisation) dans 150 emplacements supplémentaires, ce qui nous permet d’économiser plus d’un million de kilowattheures par année et de réduire nos émissions annuelles de carbone de plus de 2 300 tonnes.
Expansion des bornes de recharge pour VE
Nous permettons à nos clients de recharger facilement leur véhicule électrique (VE) pendant qu’ils font l’épicerie en augmentant le nombre de bornes de recharge à nos magasins IGA du Québec et du Nouveau-Brunswick. RechargeÉco est un nouveau réseau de bornes de recharge rapide adaptées aux véhicules électriques actuels et futurs. Le 22 de chaque mois, tous les frais perçus pour les recharges de la journée sont remis à un organisme de bienfaisance local. Depuis le lancement de notre réseau de recharge, nous avons aidé les automobilistes à éviter l’émission de 194 984 kilogrammes de GES, ce qui équivaut à planter 4 999 arbres qui poussent pendant 10 ans.
Électricité en mouvement
Dans le cadre de notre Plan de lutte contre les changements climatiques, nous investissons dans l’efficacité énergétique de notre chaîne d’approvisionnement et de notre parc automobile en installant une technologie intelligente dans les camions de transport pour gérer plus efficacement la réfrigération et en optimisant le choix des itinéraires de manière à réduire la consommation de carburant et d’énergie. Nous avons également établi des objectifs visant à électrifier 70 % de la flotte de notre chaîne d’approvisionnement d’ici l’exercice 2033. D’ici la même année, nous prévoyons convertir 80 % de nos camions de livraison Voilà à des sources d’énergie électrique.
Champions
La lutte contre les changements climatiques a de nombreux effets positifs sur notre entreprise et notre communauté. Nous avons amélioré notre compétitivité, créé de nouveaux emplois, stimulé les progrès technologiques et la croissance économique. Sobeys a accompli tant de choses en relativement peu de temps. Notre travail a eu d’énormes répercussions, non seulement sur notre environnement et nos résultats financiers, mais aussi sur l’expérience client et l’expérience employé. Je suis fier de ce que nous avons accompli et je suis très emballé par nos prochains objectifs. »
Rod Peterson, chef de projets, réfrigération, systèmes CVC et énergie, Sobeys inc.
En Savoir Plus
Nos efforts pour utiliser l’énergie de façon plus durable s’inscrivent dans notre Plan de lutte contre les changements climatiques et notre approche de gestion environnementale.
En tant que famille qui nourrit l’esprit de famille, nous sommes déterminés à prendre soin des Canadiens et Canadiennes d’aujourd’hui et de demain. Nous nous engageons à FaireNotrePartMD pour l’environnement et nous espérons inspirer notre clientèle à faire de même. Chaque geste, petit ou grand, peut faire une différence.
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