Approche en matière de développement durable
Nous nous concentrons sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui importent le plus à nos parties prenantes, en veillant à mettre en œuvre la bonne approche en matière d’importance relative, de stratégie et de gouvernance pour continuer de progresser dans notre parcours de développement durable. En cours de route, nous nous engageons à faire preuve d’ouverture quant à nos objectifs, à nos progrès, à nos réussites enjeux domaines où nous avons encore du travail à accomplir.
Nous sommes à l’écoute de nos parties prenantes et analysons notre monde et notre industrie pour repérer les risques et les possibilités ESG.
Nous déterminons les facteurs ESG importants, y compris les domaines clés dans lesquels nous pouvons avoir une grande incidence (p. ex., nos trois grands enjeux et notre nouveau Plan de lutte contre les changements climatiques).
Nous élaborons et mettons en œuvre notre stratégie et notre gouvernance en matière de développement durable pour gérer les facteurs ESG et faire progresser notre stratégie d’affaires.
Nous présentons nos progrès par l’intermédiaire de notre rapport sur le développement durable et d’autres divulgations de renseignements ESG.
Engagement des parties prenantes
L’engagement concret et significatif de notre communauté diversifiée de parties prenantes représente un aspect essentiel de nos activités et nous permet de cerner les risques et les possibilités ESG. Nous définissons les parties prenantes comme des groupes et des personnes qui sont touchés par nos activités et notre stratégie d’entreprise et qui, à leur tour, ont une incidence sur notre réussite commerciale. Écouter, partager et apprendre d’eux sont essentiels à notre progrès.
Principales parties prenantes |
Notre engagement |
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Principales parties prenantes Employés (magasins corporatifs et franchisés, exploitation de détail et bureaux) |
Notre engagement
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Principales parties prenantes Communauté des investisseurs |
Notre engagement
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Principales parties prenantes Clients |
Notre engagement
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Principales parties prenantes Partenaires fournisseurs |
Notre engagement
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Principales parties prenantes Communautés |
Notre engagement
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Principales parties prenantes ONG |
Notre engagement
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Principales parties prenantes Gouvernement |
Notre engagement
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Évaluation de l’importance relative
Au cours de l’exercice 2021, nous avons procédé à une évaluation de l’importance relative afin de cerner et de classer par ordre de priorité les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui revêtent la plus grande importance pour nos parties prenantes et qui influenceront la réussite de notre entreprise à long terme. Nous avons également procédé à un examen des meilleures pratiques des secteurs de l’épicerie et de la vente au détail, de même que des cadres de production de rapports sur le développement durable, comme la Global Reporting Initiative (GRI) et la norme Food Retailers & Distributors Standard du Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
En nous appuyant sur les commentaires de nos parties prenantes et notre planification stratégique, nous avons élaboré un cadre de développement durable fondé sur nos piliers, soit nos gens, notre planète et nos produits, le tout rendu possible grâce à notre engagement à l’égard d’une solide gouvernance d’entreprise et entièrement harmonisé avec notre stratégie d’affaires, le Projet Horizon. Nous avons mis sur pied des équipes dévouées et solides qui se concentrent sur les 18 importants enjeux ESG qui relèvent de nos piliers.
À la suite de discussions avec nos parties prenantes pendant l’exercice 2022, nous avons approfondi deux sujets liés à l’ESG qui les intéressent particulièrement : la gestion de l’énergie et la gestion environnementale. Cette évaluation de l’importance relative jette les bases de notre stratégie de développement durable et continue de soutenir notre travail. Pour connaître la définition de chacun de ces enjeux, cliquez ici. Nous réévaluerons notre approche relative à l’importance relative au cours de l’exercice 2023 lors de l’élaboration de la nouvelle stratégie de développement durable.
Les trois grands enjeux
Les travaux relatifs à notre évaluation de l’importance relative nous ont permis de mieux comprendre trois des grands enjeux qui préoccupent nos intervenants, comptent beaucoup pour nous et sont essentiels pour bâtir un avenir durable et inclusif pour tous :
Mise en contexte |
Occasions continues et meilleures pratiques |
Pourquoi c’est important pour nous |
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 Diversité, équité et inclusion (DEI)En savoir plus sur notre approche |
Mise en contexte
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Occasions continues et meilleures pratiques
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Pourquoi c’est important pour nous
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 Plastiques et emballagesEn savoir plus sur notre approche |
Mise en contexte
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Occasions continues et meilleures pratiques
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Pourquoi c’est important pour nous
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 Investissement communautaireEn savoir plus sur notre approche |
Mise en contexte
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Occasions continues et meilleures pratiques
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Pourquoi c’est important pour nous
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Progrès en ce qui a trait aux initiatives environnementales, à notre stratégie de développement durable et aux divulgations
Au cours de l’exercice 2022, nous avons continué de progresser dans notre parcours en matière de développement durable :
Plan de lutte contre les changements climatiques
Nous prenons des mesures audacieuses pour lutter contre les changements climatiques en nous engageant à atteindre des objectifs fondés sur la science. Notre objectif est d’atteindre zéro émission nette d’ici 2040 pour nos émissions de portée 1 et 2, et zéro émission nette d’ici 2050 pour nos émissions de portée 3.
Nous avons établi des objectifs à court terme pour stimuler nos progrès (par rapport à l’année de référence 2019) :
- Nous réduirons d’au moins 55 % les émissions absolues de portée 1 et 2 d’ici 2030.
- Pour réduire les émissions de portée 3 :
- Nous nous attendons à ce que 62 % de nos fournisseurs (selon les dépenses) établissent des objectifs fondés sur la science pour leurs émissions de portée 1 et 2 d’ici cinq ans (d’ici 2027).
- Nous nous engageons à réduire de 28 % les émissions de carburant vendu d’ici 2030.
Les objectifs fondés sur la science sont des objectifs de réduction des gaz à effet de serre (GES) reconnus et validés à l’échelle internationale qui cadrent avec l’Accord de Paris. Nous poursuivons la validation de nos objectifs grâce à l’initiative Science Based Targets (SBTi). Conformément aux exigences de l’initiative Science Based Targets (SBTi), nos objectifs portent sur les émissions provenant de nos activités, de notre flotte et de la distribution (portée 1 et 2), ainsi que de notre chaîne de valeur élargie (portée 3). En savoir plus sur notre audacieux Plan de lutte contre les changements climatiques.
Élaboration de notre prochaine stratégie de développement durable
Au cours de la prochaine année, nous finaliserons notre prochaine stratégie de développement durable et nous en commencerons la mise en œuvre au cours de l’exercice 2024. Notre nouvelle stratégie s’appuie sur les bases solides que nous avons établies au cours des dernières années en mettant l’accent sur l’intégration de notre raison d’être et sur les objectifs mesurables et des plans d’action dans des secteurs clés.
Divulgations améliorées
Nous continuons d’améliorer nos divulgations conformément à des normes comme la norme Food Retailers & Distributors Standard du Sustainability Accounting Standards Board (SASB). Nous avons écouté les principales parties prenantes, comme nos investisseurs et nos analystes, et dans le rapport de cette année, nous avons amélioré nos communications sur la gouvernance, les programmes, les politiques et nos progrès. Nous nous préparons à intégrer les informations à fournir conformément au Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques (GIFCC) et nous nous projetons dans l’avenir en anticipant la divulgation obligatoire de renseignements ESG au Canada.
Notre vision des défis et des possibilités correspond étroitement aux rapports et organismes suivants :
- What Job Seekers Really Think About Your Diversity and Inclusion Stats , Glassdoor, 2021
- Le gouvernement du Canada investit plus de 1,3 million de dollars afin de soutenir les femmes et les filles noires , gouvernement du Canada, 2022
- La diversité au sein des postes d’administrateurs et de dirigeants : estimations exploratoires de la famille, du travail et du revenu ; Statistique Canada, 2021
- Pratiques de divulgation en matière de diversité 2021 – diversité et leadership au sein des sociétés ouvertes canadiennes , Osler, 2021
- How to Hold Business Leaders Accountable for DI Outcomes , Gartner, 2019
- Closing the Plastics Circularity Gap , Google, 2021
- Plan d’action pancanadien visant l’atteinte de zéro déchet de plastique, phase 1 , Canadian Council of Ministers of the Environment, 2019
- Plan d’action pancanadien visant l’atteinte de zéro déchet de plastique, phase 2 , Canadian Council of Ministers of the Environment, 2020
- L’innovation en amont : Un guide des solutions d’emballage , Fondation Ellen MacArthur, 2020
- Youth Mental Health Canada , 2019
- Bilan-Faim 2021 , Banques alimentaires Canada 2021
- Les catastrophes météorologiques se sont multipliées au cours des 50 dernières années, causant plus de dégâts, mais moins de décès , Organisation météorologique mondiale, 2021.
